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邮政储蓄银行发展中的七大劣势

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  一、邮政储蓄银行虽然没有坏帐包袱,但这是建立在没有贷款业务的基础上。只有存款没有贷款业务,加之中间业务收入相对不足,那绝对是只出不进,百分之百的赔钱。所以邮政储蓄银行的盈利能利值得怀疑。

  二、邮政储蓄银行在全国的网点众多,但是和其他国有银行相比,其并没有充分的融入中国的支付结算体制内。比如本汇票的跨系统清算时,其并不能象其它国有银行一样发挥支付结算迅速的优势,甚至没有一些中小银行来得快捷。而且网点多并不能代表你的市场基础就比别人强。

  三、邮政储蓄银行的绝大部份业务集中在人民币业务上,其外汇业务并不比一些改制后的农村商业银行先进,很多外汇业务连经营牌照都没有。所以相对其他银行,其市场相对狭小,参与国际竞争的能力低下。

  四、邮政储蓄银行的业务种类相对其他银行来说非常单一,基本上简单的储蓄业务和代收业务。这些业务不仅需要投入大量的劳动力,而且受益相对较少。其他中间业务的拓展也决不比其他国有银行有优势。

  五、邮政储蓄银行因为其先天业务种类的不足,其在开拓新业务的同时,对该业务的风险控制缺乏经验。其现有的内控制度并不能很好的进行全面的风险防范。其经验风险远远高于其他国有银行。

  六、中国的很多银行都有其相对其他银行的特色品牌,比如招商银行的一卡通等等。这些品牌是在多年的市场竞争中积累下来的。也是这也银行保留固定优质客户,保障其竞争实力的必要保障。可是邮政储蓄银行又有什么叫得响亮的特色品牌呢?

  七、邮政储蓄银行长期做为一个政府的下属机构,其在人员结构、组织框架甚至是经营观念上带有浓厚的政府色彩。这种角色的转换不是往管理层空投几个海龟就能改变的。

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